SFA Hands-on
サービスラインナップ
ではありません。
Goofyは、ツールの導入・活用を通して
貴社のビジネスプロセスを
設計・構築し、運用定着化によって
持続的に業績向上をサポートします。
各ファネルにおける
ツール利用及び、
セクション毎の施策内容の可視化
リード獲得から受注までの各フェーズで必要な施策を見える化。
御社にとって有効な施策をご提案し、Goofyが代行します。
業務フローの整理
(オペレーションフローの作成)
各ツールの役割、業務の相関関係がわかるフロー図を描いてオペレーションをサポートします。
SFA/CRM、MAツールを活用した各種KPIと影響金額の作成
ツールの導入による目標、金額的な効果を具体化します。
リードナーチャリングにおけるシナリオ設計、スコア・ラベル設定
リード育成のシナリオを描き、受注確度を見える化します。
シナリオ設定
シナリオ設定
スコア・ラベル設定
スコア・ラベル設定
リードナーチャリングやメルマガに
対応したホワイトペーパーやLP作成
ホワイトペーパーやLPなど営業・販促ツールの作成を承ります。 「リードナーチャリングやメルマガに対応したホワイトペーパーやLP作成」
SaaS営業やルートセールスにも
対応した商談設計
要件定義から実際のSFA構築までを実施します。
見込み予測精度を高める案件フェーズの策定支援
会社毎に合わせた商談設計や
ダッシュボードを活用した予実管理
SFAの運用、情報活用を徹底サポート。業績向上に貢献します。
各セクション毎のKGI/KPIの比較見込み予測精度を高める案件フェーズの策定支援
レポート/ダッシュボードを活用した営業手法
・マネジメントノウハウのインプリ
定例MTGでオンボーディング~保守まで
貴社に伴走してビジネスプロセスを構築する過程で、
Goofyに貴社に精通した専任チームが誕生します。
システム導入後、マーケティングからセールスまでの全てを
Goofyにお任せいただくことも可能です。