DXが思うように進まない
DXの必要性は感じているものの、何から着手すべきか分からない。ツール導入が目的化してしまい、業務改革や事業成果につながらない。
DXの必要性は感じているものの、何から着手すべきか分からない。ツール導入が目的化してしまい、業務改革や事業成果につながらない。
部門ごとに課題認識や優先順位が異なり、関係者を巻き込んだ推進が進まない。経営層・現場・IT部門をつなぐ推進力が不足している。
担当者に依存した業務や属人的なノウハウが多く、知識や経験が組織に蓄積されない。業務可視化やナレッジ共有の仕組みづくりが必要になっている。
構想から実装・定着まで、
一気通貫で伴走します。
SFA/CRM/MAの設計・構築・運用定着を一気通貫で支援します。
経営課題の解決に向けたAs-Is/To-Be設計から、実装・運用保守までを包括的に支援します。
現行業務を可視化し、役割・手順・データ・システムの再設計を進めます。
プロジェクトの立ち上げから、成功に向けた推進までを支援します。
Salesforce、HubSpot、kintoneなど、特定の製品を売るための提案はしません。課題・予算・運用体制を踏まえて選択肢を中立に比べ、いま最も効く打ち手を選びます。
単なるシステム導入や設定作業ではなく、企業の業務プロセスや事業課題を深く理解した上で、最適な仕組みを設計します。
課題整理や要件定義などの上流工程から、開発・導入・運用改善まで一貫して支援。導入して終わりではなく、継続的に成果を生み出すための活用定着まで伴走します。
構想段階のご相談や、課題の整理だけでも構いません。